Optimierte Prozesse und gute technische Hilfsmittel garantieren nicht alleine und unmittelbar den Erfolg eines Projektes. Der wichtigste Faktor sind die Mitarbeiter und Teams sowie die Herausforderung, mit deren verschiedenen Hintergründen, Interessen und Motivationen angemessen umzugehen. Projektmanager müssen in der Lage sein, Soft Skills, administrative Fähigkeiten und technisches Wissen einzubringen, zu integrieren und auszubauen. Sie müssen Führungsqualitäten besitzen und gleichzeitig angesehene SMEs sein. Eine Kernerwartung ist, dass sie mit der notwendigen Distanz und Souveränität zu den Problemen stehen und sich gleichzeitig so engagieren, dass sie durch Ihr eigenes Vorbild und Ihre persönliche Ausstrahlung ihre Mitarbeiter motivieren.

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Ihre Projektmanager müssen permanent ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln, weswegen die Anleitung und Ausbildung von PM Ressourcen nicht nur eine einmalige Aktivität ist, sondern eher eine Reise, in der Mentoring und Coaching genauso wichtig wie das Erlernen von PM Techniken ist.

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Wir trainieren Ihre Projektmanager und Ihr Projektmanagementteam, sodass Sie die für eine erfolgreiche Projektdurchführung notwendigen Fähigkeiten erlernen und anwenden. Wir ermöglichen es Ihnen, kritische PM Prozesse zu verstehen und durchzuführen, sowie Ihr Verständnis von effektiven Projektmanagement wie die erfolgreiche Aufsetzung, Durchführung, Kontrolle und den Abschluss eines Projektes zu Erweitern.

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Wir begleiten und coachen Ihre Projektmanager, um sich zu wahren Führungskräften zu entwickeln, immer effizienter zu arbeiten und ihre Teams zu befähigen, ihre sozialen und Kommunikationskompetenzen kontinuierlich zu verbessern. Wir begleiten Ihre Projektmanager in und während der realen Herausforderungen Ihrer Projekte und unterstützen einen „Learning-by-Doing“ Ansatz ebenso wie strukturierte Personalentwicklungsprogramme.

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Unsere strategischen und taktischen Services beinhalten u.a.:

• Vor-Ort oder remote Training aller Arten von Projektmanagementressourcen auf allen Levels

• Coaching der PMO Leitung

• Coaching Ihrer Projektmanager

• Coaching der PMO Assistenten

• Spontanunterstützung für Projektmanagementressourcen in Ausnahmesituationen

• Langfristige Personalentwicklungsprogramme für PM und PMO Ressourcen

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