Das Ziel der Unternehemstransformation ist die Schaffung erwünschter und nachhaltiger Änderungen in Verhalten und Form. Dazu gehören das Individuum, Prozesse, Systeme und Organisationen. Als personenorientierter, funktionsübergreifender Ansatz schafft „Transformation“ nachhaltige und wertorientierte Änderungen. Hier werden langfristige Ziele, technische Möglichkeiten und organisatorische Fähigkeiten zur Entwicklung einer neu orientierten Unternehmensumwelt in Situationen angepasster Strategien und Paradigmenwechseln verbunden.

Business- oder IT Transformationsprogramme bedeuten hohe Investitionen und häufig auch hohe Risiken. Sie verursachen immense Veränderungen der bestehenden Geschäftsumwelt. Deshalb müssen sie im Voraus genau analysiert und beschrieben werden, um ihren Wert und ihre Profitabilität zu identifizieren. Herausforderungen, Möglichkeiten und Risiken müssen unter Kontrolle und der Erfolg messbar und nachverfolgt werden.

​

Wir bieten unseren Kunden an, den Wert Ihrer Transformation zu prüfen und die entsprechenden Business Cases zu entwickeln und zu pflegen. Aufgrund unserer Erfahrungen können wir die Ziele der Veränderungen in Fahrpläne und abgestimmte Transformationsprogramme zur Vorbereitung einer erfolgreichen und effizienten Umsetzung umwandeln. Unser Transformationsansatz ist getrieben von Pragmatik und Nachhaltigkeit und ist sowie ergebnis- als auch performanceorientiert.

​

​

Unsere strategischen und taktischen Services beinhalten u.a.:

• Wertanalyse und -beschreibung

• Definition von Fahrplänen und Programmen zur Unterstützung der Transformationsinitiativen

• Entwicklung und Nachverfolgung der Business Cases

• Kontinuierliche, unabhängige Reviews und Audits der Transformationsprogramme hinsichtlich interner oder externer Standards und Messgrößen

• Strategisches und operatives Programmmanagement für Transformationsprogramme

​

​